Processo de avaliação e gerenciamento de incertezas enfrentadas pelas Organizações/Entidades, por meio de um enfoque estruturado de controles que alinha
estratégia, processos, pessoas, tecnologia e conhecimentos, objetivando a criação de valor.
Um olhar preditivo da Gestão Estratégica e de Risco
> Proteja os participantes contra situações que podem comprometer seus planos
> Elenque rapidamente as urgências a serem atendidas
> Visualize rapidamente todos os projetos em andamento
> Foque recursos e reduza perdas
Qual o principal risco da sua entidade?
Quais os principais riscos dos planos?
Quais riscos sua entidade entende que podem ser aceitos e quais devem ser mitigados?
A gestão de riscos contribui para a realização demonstrável dos objetivos e para a melhoria do desempenho referente, a segurança e saúde das pessoas, a conformidade legal e regulatória, a aceitação pública, a proteção do meio ambiente, a qualidade do produto, ao gerenciamento de projetos, a eficiência nas operações, a governança e a reputação.
A gestão de riscos continuamente percebe e reage a mudanças. Na medida em que acontecem eventos externos e internos, o contexto e o conhecimento modificam-se, o monitoramento e a análise critica de riscos são realizados, novos riscos surgem, alguns se modificam e outros desaparecem.
Aumenta a probabilidade de atingir os objetivos da Organização e
ajuda os gestores a desenvolverem indicadores de desempenho ou indicadores de risco, reforçando os processos e o resultados do negócio.
